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市城建投召開10月點評會
城投11月11日訊（廖蓓 岳翅翼）自9月份推行月度工作點評常態(tài)化機制后，11月9日上午，市城建投公司如期召開10月份工作點評會。總公司16個部門口頭匯報工作完成情況和計劃，各子分公司提交書面匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)對主管部門進行點評，并提出需互相配合的相關(guān)工作和建議。黨委副書記、總經(jīng)理劉貴生根據(jù)工作匯報及10月份工作效果，對各部室、子分公司進行點評，黨委書記、董事長宋任飛作總結(jié)發(fā)言。
宋任飛指出，每月點評會作為轉(zhuǎn)變公司干部職工工作作風，提高工作效率的一把“標尺”，在近兩個月的工作成效中得到了較好地展現(xiàn)。公司干部職工的工作作風和工作效率在不斷轉(zhuǎn)變和提高，各部室、子（分）公司負責人能圍繞公司中心工作和改革任務(wù)，積極主動想事、謀事，能按照工作任務(wù)分解逐項推進，確保責任落實，并通過在點評會上，曬實績、找問題, 亮不足的形式，形成了 “比、學、趕、超”奮力爭先的良好氛圍。
對下階段工作宋任飛強調(diào)要緊扣“四要四不”全面落實。
要以國資委年度績效考核為目標，做到多加分，不扣分。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強領(lǐng)導(dǎo)，加強過問，各部門要對照考核指標，查漏補缺，查找差距，確保各項考核指標和績效任務(wù)落實到位。
要以公司9月份下達的年度目標為依據(jù)，做到超預(yù)期，不拖腿。
要圍繞年度經(jīng)濟指標、利潤指標完成工作任務(wù)，重點做好產(chǎn)權(quán)遺留問題辦證、資產(chǎn)歸集處理等工作。
要以國企改革三年行動和三項制度改革為基礎(chǔ)，做到多沖刺，不觀望。各部門要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率；要強化崗位意識，注重工作實績；要突出危機意識，防范風險，守住底線。
要以項目建設(shè)為抓手，做到多加力，不松勁。在全市落實“三高四新”戰(zhàn)略，推進“三強一化”建設(shè)， “以產(chǎn)業(yè)比實力，以項目論英雄”， “大抓項目，抓大項目”的濃厚氛圍中，城投作為衡陽城市投資建設(shè)開發(fā)運營的主力軍，公司一切工作在做好防范化債風險的同時，都要圍繞項目發(fā)展推進，抓項目、促發(fā)展、樹形象是今后公司的首要任務(wù)。
在抓項目建設(shè)工作中要求，要緊緊圍繞“一樞紐、兩片區(qū)、兩續(xù)建項目”工作下功夫?！耙粯屑~”即衡陽陸港國際物流樞紐項目，要抓緊啟動征拆、土地報批、招商談判工作；“兩片區(qū)”即虎形山、松山片區(qū)，相關(guān)部門要做好前期和配合工作，確保12月底前虎形山片區(qū)動工建設(shè)。啟動松山片區(qū)融資、策劃工作，明年初啟動船山學院建設(shè)?！皟衫m(xù)建項目”即濱江新區(qū)、酃湖公園及二環(huán)東路建設(shè)，要加快濱江新區(qū)建設(shè)和酃湖公園掃尾工作步伐。二環(huán)東路要加大掃尾征拆力度，確保施工單位進場施工，并完成除涉鐵外的所有節(jié)點建設(shè)任務(wù)。
